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      我國圓振動篩機(jī)械制造業(yè)發(fā)展形勢分析

      發(fā)布日期:2016-08-13   作者:隆中

          一、國內(nèi)圓振動篩制造企業(yè)面臨的形勢

          國內(nèi)圓振動篩機(jī)械制造企業(yè)的競爭對手不是現(xiàn)有國有大、中型圓振動篩機(jī)械制造企業(yè),也不是行業(yè)的者,而是在市場經(jīng)濟(jì)全球化的今天已經(jīng)進(jìn)入和即將進(jìn)入國內(nèi)市場的圓振動篩機(jī)械制造企業(yè),他們具有先進(jìn)的制造技術(shù)和企業(yè)管理經(jīng)驗的優(yōu)勢,將會使國內(nèi)圓振動篩機(jī)械制造企業(yè)受到強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。

          因此,我國行業(yè)企業(yè)尤其是國有企業(yè),如在近期幾年內(nèi)不能在體制上適應(yīng)市場需求,將無法參與市場競爭;生產(chǎn)的產(chǎn)品如沒有特色,不能在國內(nèi)一些ling域內(nèi)形成支柱產(chǎn)品,則企業(yè)在市場競爭中將無立足之地。

          二、圓振動篩新產(chǎn)品開發(fā)存在的問題

          隨著國內(nèi)國際市場經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈,產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)能力方面的問題都嚴(yán)重阻礙了有關(guān)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步緩慢,表現(xiàn)之一就是研究投入不足,企業(yè)開發(fā)能力薄弱,科研開發(fā)費(fèi)用占銷售額比重太低。一般企業(yè)實際投入只有1%左右,而工業(yè)發(fā)達(dá)*家大型企業(yè)都在5%以上,有的更gao達(dá)10%;二是從事研究開發(fā)工作的技術(shù)人員力量不足,我們的企業(yè)開發(fā)人員占職工人數(shù)的比例J為1%左右,而發(fā)達(dá)*家大都在10%以上;三是企業(yè)開發(fā)機(jī)械不健全,雖然篩分設(shè)備制造企業(yè)中擁有一些技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),但具備特定水平的開發(fā)機(jī)構(gòu)不多,與國外相比差距很大;四是企業(yè)對社會的科研開發(fā)能力利用不夠,社會開發(fā)與企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié),科研成果商品化率低。

          通過行業(yè)調(diào)研,中國重型機(jī)械協(xié)會洗選設(shè)備委員會得出的認(rèn)識是,國際市場的競爭,不J是速度和數(shù)量的較量,更重要的是科學(xué)技術(shù),質(zhì)量和效率的角逐。雖然裝備水平,工藝技術(shù)和企業(yè)管理落后是影響我們篩分設(shè)備制造業(yè)發(fā)展的重要因素,但篩分機(jī)械幾十年一貫制的現(xiàn)關(guān),嚴(yán)重阻礙了企業(yè)效率gao率的參與兩個市場的競爭。

          三、我國圓振動篩制造行業(yè)以至整個機(jī)械制造行業(yè)突出的薄弱環(huán)節(jié)

          整個機(jī)械制造業(yè)突出的薄弱環(huán)節(jié)在于技術(shù)創(chuàng)新能力和自主品pai,中國工業(yè)協(xié)會秘書長蔡惟慈指出,機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)該在結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升ji這兩方面下功夫。同時在能源緊缺、節(jié)能降耗、倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)越來越受到社會關(guān)注的今天,能夠提供節(jié)能降耗的機(jī)電產(chǎn)品的企業(yè)b然在市場競爭中占據(jù)主動地位。

          目前國內(nèi)的圓振動篩機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)從仿制階段走過自行研制階段到今天的引進(jìn)提gao階段,但引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)后基本處于消化吸收的層次,很少有自己的特色創(chuàng)新,所以在國內(nèi)國際兩個市場ji端缺乏自主的品pai;技術(shù)創(chuàng)新能力嚴(yán)重缺乏,國內(nèi)具有獨(dú)立研究開發(fā)新產(chǎn)品能力的企業(yè)不多,每年開發(fā)的新產(chǎn)品,無論是質(zhì)量和檔次上都同國際先進(jìn)水平企業(yè)有較大差距。

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          四、我國圓振動篩機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的對策

          1、加速體制改革,創(chuàng)建全新機(jī)制,解決歷史包袱,適應(yīng)市場需求;在推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升ji中,更關(guān)注創(chuàng)新能力的培育和自主品pai的創(chuàng)建。

          2、建立先進(jìn)管理體制,改善裝備水平,加速企業(yè)信息化進(jìn)程,使企業(yè)具備參與國際市場競爭的條件。

          3、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)資金、吸納人才,生產(chǎn)出具有特色的支柱產(chǎn)品,企業(yè)才能健康發(fā)展;同時,在產(chǎn)品創(chuàng)新中,要格外重視節(jié)能、降耗產(chǎn)品的開發(fā)。

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